HERAUSFORDERUNG FIRMENVERKAUF
DER VERKAUF IHRES UNTERNEHMENS WIRFT FRAGEN AUF
Sie haben Ihr Unternehmen in Hightech, E-Commerce oder Business Services mit Bravour aufgebaut und denken über den nächsten strategischen Schritt nach. Genau dann beginnen die Fragen, die über Jahre Ihres Lebenswerks entscheiden.
01 · BEWERTUNG
Was ist mein Unternehmen wirklich wert?
Wie finden Sie den finanzkräftigen Käufer, der zu Ihnen passt? Wie erzielen Sie den bestmöglichen Preis und sichern sich nach dem Verkauf vollständig ab? Und steckt vielleicht noch unentdecktes Potenzial für einen höheren Kaufpreis in Ihrer Firma?
02 · VORBEREITUNG
Wie bereite ich den Verkauf optimal vor?
Welche Schritte sind in Finanzen, Buchhaltung, Prozessen, Organisation, Technologie und Personal notwendig? Wie richten Sie Verträge und Strukturen so aus, dass Käufer keine Angriffsfläche finden?
03 · VERHANDLUNG
Wie verhandle ich mit Investoren?
Die Kommunikation mit potenziellen Käufern hat ihre eigenen Regeln, erst recht, wenn die Zeit drängt. Und haben Sie neben dem Tagesgeschäft überhaupt die Kapazität, eine Transaktion selbst zu führen?
VERKAUFS-MANDAT
WIE WIR VORGEHEN
Wir sind eine unabhängige Corporate-Finance-Gesellschaft für den Mittelstand, national und international. Auf der Verkaufsseite begleiten wir Sie von Anfang bis Ende: von der ersten Einschätzung bis zur Unterschrift.
Der feine Unterschied
Wir verstehen nicht nur Ihre Branche, sondern auch die Nuancen, die Ihr Unternehmen auszeichnen. Daraus entsteht die Story, die Käufer überzeugt.
Optionen entwickeln
Statt Standard-Prozessen entwickeln wir Optionen: Wir prüfen die möglichen Wege einer Transaktion und definieren den besten für beide Seiten.
Mit System zum Erfolg
Manchmal heißt das, die Gelegenheit beim Schopf zu packen. Manchmal, sich zurückzuziehen, wenn der Zeitpunkt nicht günstig ist. Keine langwierigen Analysen, keine endlosen Meetings: Wir stellen die richtigen Fragen und kommen schnell zur wesentlichen Story für den Markt.
Begleitung von Anfang bis Ende
Wir gestalten den gesamten Verkaufsprozess und betreuen Ihre Transaktion durchgehend, als Team, mit Ihnen als festem Bestandteil.
VERKAUFSSEITE
Strategic Value Trade Sale (SVTS)
Unsere Methode für den Unternehmensverkauf: Sie maximiert den Unternehmenswert und erhöht zugleich die Abschluss-Wahrscheinlichkeit. Wir führen Sie durch den Verkaufsprozess, minimieren Risiken und sorgen dafür, dass Sie den besten Preis erzielen und gegebenenfalls auch an zukünftigen Gewinnen beteiligt bleiben.
KÄUFERSEITE, GRENZÜBERSCHREITEND
Strategic Search & Close (SSC)
Für Zukäufe über Landesgrenzen hinweg: Mit SSC finden Sie Unternehmen mit nachhaltigem Geschäftsmodell, die strategisch zu Ihnen passen, zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis.
WARUM WIR
SECHS GRUNDPRINZIPIEN FÜR IHREN ERFOLGREICHEN VERKAUF
Praktisch und pragmatisch
Effizienz steht an erster Stelle. Das spart Ihnen Zeit und Geld.
Branchenkenntnis
Mehr als 100 Jahre kombinierte Berufserfahrung in Hightech, E-Commerce und Business Services. Wir verstehen Ihre Branche in allen Facetten.
Erst das Geschäft, dann die Finanzen
Wir konzentrieren uns zuerst auf Ihre Unternehmensgeschichte, dann auf die finanziellen Details.
Fokus
Wir arbeiten nur in Bereichen, die wir durch und durch verstehen: Hightech, Business Services, E-Commerce und die dazugehörigen Finanzen.
International und interkulturell
Mit Partnern in Westeuropa, den USA und Lateinamerika bearbeiten wir Ihr Mandat vor Ort, in sieben Sprachen.
Klare Regeln
Verlässliche Spielregeln für die Zusammenarbeit, von realistischen Preisspannen bis zur fairen Bezahlung.
- Minimale Ablenkung, maximale Wirkung: Sie investieren so viel Zeit wie nötig, wir halten Ihnen das Tagesgeschäft frei.
- Branchenfokus: Wir sind Ihr Partner, wenn Sie in Hightech, E-Commerce oder Business Services tätig sind.
- Realistische Sichtweise: Gemeinsame Spielregeln für realistische Preisspannen und Erwartungen.
- Partnerschaft: Vertrauen durch definierte Spielregeln und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
- Risiko und Unsicherheit: Corporate Finance ist voller Risiken. Wir gehen sie gemeinsam ein.
- Faire Bezahlung: Unsere Honorare sind nicht ausschließlich erfolgsabhängig. Gute Arbeit verdient Anerkennung.
MANAGEMENT
ARMIN L. RAU
Gründer und Geschäftsführer von Blunaranja Capital, mit über 25 Jahren Erfahrung in Outsourcing-Transaktionen und M&A in IT, E-Commerce und Business Services.
- Leitete mittelständische IT-Unternehmen in Konzernen wie Siemens, Manpower und Swisscom
- Als Partner einer internationalen M&A-Boutique: Unternehmensverkäufe, Joint Ventures und Kaufmandate von 10 bis 100 Millionen Euro
- Transaktionen in Deutschland, Großbritannien, Frankreich und Spanien
- Berät Hightech-Start-ups und ist als Business Angel aktiv
- MBA der Henley Business School, EMBA in Innovation and Business Creation der TU München (mit UC Berkeley)
Abseits des Geschäfts: leidenschaftlicher Fußballfan, Skifahrer, Jogger und Koch.
REFERENZ
PERSONALDIENSTLEISTER FINDET STRATEGISCHEN INVESTOR
Unser Mandant, eines der am schnellsten wachsenden Zeitarbeitsunternehmen in Deutschland (Schwerpunkte Industrie, Handwerk und Verwaltung), suchte für sein weiteres Wachstum einen strategischen Investor.
2022
gegründet
16 Mio. €
Umsatz bei Mandatsbeginn
42 Mio. €
geplanter Umsatz im Folgejahr
Das Ergebnis: Mit unserer Unterstützung schloss das Unternehmen eine Transaktion mit einem europäischen Personaldienstleister zu einem sehr attraktiven Unternehmenswert ab.
„Die Zusammenarbeit mit Blunaranja Capital war eine äußerst positive Erfahrung. Das Team stand uns rund um die Uhr mit kompetenter Beratung zur Seite, wobei Herr Rau eine Schlüsselrolle bei der Kommunikation unserer Ziele und in den Verhandlungen spielte. Blunaranja hat uns nicht nur bei der Transaktion beraten, sondern auch beim Timing und bei der strategischen Investorensuche. So konnten wir zügig abschließen und einen optimalen Kaufpreis bei vertretbarem Risiko erzielen."
Original‒Stimme der Firmeninhaber · mittelständisches Personaldienstleistungs‒Unternehmen
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