Ihre Herausforderungen
Ihr nächster strategischer Schritt

Ihre Herausforderungen

Sie haben Ihr Unternehmen im Bereich Hightech oder Business Services erfolgreich aufgebaut und sind der Meinung, dass es jetzt an der Zeit ist, über den nächsten strategischen Schritt nachzudenken?

Wenn Sie über einen Verkauf nachdenken, werden Sie sich mit Sicherheit fragen, was Ihr Unternehmen wirklich wert ist. Wie können Sie den passenden und möglichst solventen Käufer finden? Wie können Sie zum höchstmöglichen Preis verkaufen? Werden Sie nach dem Verkauf vollständig abgesichert sein? Gibt es noch Potential für einen höheren Kaufpreis?

Wahrscheinlich werden Sie sich ebenso Gedanken darüber machen, wie Sie Ihr Unternehmen bestmöglich auf den Verkauf vorbereiten.

Eine Frage könnte sein: Was muss ich bezüglich meiner Finanzen, Buchhaltung, Prozesse, Organisation, Technologie, Mitarbeiter, vertraglichen und administrativen Ausrichtung vorbereiten?

Wie kann meine Vertriebsstruktur ideal an die lokale Unternehmenskultur mit ihren spezifischen Herausforderungen angepasst werden?

Oder sind Sie auf der Suche nach Wachstumskapital? Ist es noch zu früh, um zu verkaufen? Planen Sie gar keinen Verkauf, sondern wollen das Unternehmen für die nächste Generation vorbereiten?

Fragen Sie sich, wo Sie die besten Investoren finden und wie Sie die Kandidaten so filtern, dass Sie Ihre Zeit effizient nutzen? Wie verhandeln Sie den bestmöglichen Deal und was muss bezüglich der Kommunikation mit potenziellen Investoren getan werden, wenn Sie unter Zeitdruck stehen?

Haben Sie neben Ihren betrieblichen Verpflichtungen überhaupt die Zeit dazu?

Wenn Sie jedoch auf der Suche nach einer Akquisition sind machen Sie sich mit großer Wahrscheinlichkeit über folgende Dinge Gedanken: Wie stelle ich sicher, dass unsere Strategie, Geschäftstätigkeit und Organisationskultur mit der des Zielunternehmens bestmöglich zusammenpassen? Wie kontaktiere ich potenzielle Zielunternehmen? Wie kann ich sichergehen, dass ich einen guten Überblick über den tatsächlichen Wert der Zielunternehmen habe? Wie manage ich den Übernahmeprozess?

Passt eines dieser Szenarien zu Ihrer aktuellen Situation? Dann sollten wir uns unterhalten.

Blunaranja Capital hilft Ihnen, die Antworten auf diese und andere Fragen zu finden…

Wir nehmen Ihnen jegliche Anstrengung und jeglichen Ärger ab. Hier finden Sie weitere Informationen dazu.